সত্যের সন্ধান করুন এবং পরিচালনায় বাস্তববাদী হোন, উন্নতির প্রচারের জন্য আমাদের প্রচেষ্টা একত্রিত করুন - hithitaচি কনস্ট্রাকশনস যন্ত্রপাতি এবং ম্যাককিনসি অ্যান্ড কোম্পানি একসাথে একটি থিম্যাটিক সেমিনার অনুষ্ঠিত হয়েছে 

সরকারী দায়িত্ব এবং দক্ষতা পরিচালনার সাথে শুরু করে, তিনটি ম্যাককিনসি অ্যান্ড কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা "7 এমসি" রূপান্তর সাফল্যের কারণগুলির গুরুত্ব ব্যাখ্যা করেছিলেন। তারা পরামর্শ দিয়েছিল যে কর্পোরেট কার্যকারিতার ধারণাটিকে রূপান্তর করতে, কর্পোরেট প্রশাসনের প্রক্রিয়াটির "ফোকাস" সত্যই উপলব্ধি করা, সূচকগুলি স্পষ্ট করে, সাংগঠনিক এবং স্বতন্ত্র দক্ষতা দুটি প্রধান দিক হিসাবে তুলে ধরে এবং প্রতিটি স্তরের পচন এবং উত্তরাধিকার নিশ্চিত করা প্রয়োজন। তারা কর্পোরেট বিকাশের বিভিন্ন পর্যায়ে প্রতিভা প্রশিক্ষণের দিকনির্দেশ এবং দৃষ্টিভঙ্গিও স্পষ্ট করে দেয় এবং শেষ পর্যন্ত এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী বিকাশের সাথে সম্পর্কিত একটি কার্যকারিতা পরিচালন ব্যবস্থা গঠন করে যাতে দক্ষতার পরিচালনা কর্পোরেট বিকাশে অবদান রাখতে পারে। কেবলমাত্র "সংস্থা, প্রক্রিয়া এবং প্রতিভা" এর সমস্যাগুলি সমাধান করার দিকে মনোনিবেশ করে আমরা "মানব ব্যবস্থা" থেকে "আইনী ব্যবস্থা" এ রূপান্তর অর্জন করতে পারি।

সাহিত্যের একটি বিস্তৃত তালিকা, সমৃদ্ধ চিত্র, গভীর তাত্ত্বিক ব্যাখ্যা এবং অনুশীলন থেকে উদাহরণ সহ সমস্ত প্রশিক্ষণ একই সাথে জ্ঞানীয় এবং অনুপ্রেরণামূলক ছিল। প্রশিক্ষণ চলাকালীন, পরিচালকদের কীভাবে যোগাযোগ, প্রশিক্ষণ এবং অনুপ্রেরণার কাছে যেতে হবে, যৌথ কমান্ড কাজের প্রক্রিয়াগুলি এবং প্রক্রিয়াগুলি কীভাবে তৈরি করা যায়, পাশাপাশি কর্মচারীদের প্রয়োজনীয়তা এবং সচেতনতা কীভাবে বিবেচনা করা যায় তার ভিত্তিগুলির ভিত্তি। সংস্থার বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে, প্রশিক্ষণের সময়, ইন্টারেক্টিভ আলোচনাগুলি উন্নত লিঙ্কের নেতাদের যেমন স্ব -রূপান্তর, কর্মী পরিচালনা এবং টিম ওয়ার্কের মতো ইস্যুগুলির বিষয়ে বিষয়গুলি বিবেচনা, ব্যাখ্যা, ব্যাখ্যা এবং সংগঠিত করাও বিবেচনা করা হয়েছিল।