끊임없는 노력과 장기적인 노력 덕분 에이 도시는 매일 고품질의 "명함"으로 변할 것입니다. 

서비스 효율성 향상의 관점에서, 내부 몽골의 Riqiang은 제도적 및 기계적 장벽 제거, 비즈니스 프로세스의 지속적인 간소화 및 전환, 운영 요인 분포의 통합 및 최적화, 서비스 모델 및 서비스를 더 빠르게 만들려는 욕구로 시작되었습니다. 2012 년에는“지역 책임 시스템”이 도입되어 정보 수집의 효과가 증가하고 문제를 제거했습니다. 2014 년에 구현 된 "서비스 아웃소싱 시스템"은 더 많은 산업 및 광업 고객에게 예비 부품 공급 가능성과 내부 몽골 리칸의 유지 보수 수준을 평가할 수있는 기회를 제공하여 유지 보수 과정을 단순화하고 기간을 줄였습니다.

올해 초부터 내부 몽골에서 Zhitsyan의 지방 자치 단체는 서비스 관리의 개혁을 더욱 심화시킵니다. "Western Service"기능 덕분에 WeChat 쇼핑 센터는 내부 통제 시스템, 원격 승인 및 중앙 집중식 비즈니스 데이터의 개혁을 구현하여 내부 운영 자원의 통합 및 집중력을 달성하여 외부 서비스 고객에 대한 내부 지원을 개선하고 실제로 "고객 지향적"작업 모델을 구성했습니다. 동시에 Inner Mongolia Riqiang은 고객 서비스의 품질에 큰 관심을 기울이고 고급 서비스를 제공하여 만족도를 높이고 자합니다. 그는 고객 서비스 분야에서“더 많은 생각을하고 한 걸음 앞서 나가야한다”고 요구합니다. 배송, 정기 검사, 유지 보수, 특별 순찰, 수리 및 기타 서비스 관리 모델에서 고객 만족도를 높이고 상호 작용의 거리를 줄이며 고객으로부터 널리 인식됩니다. 내부 몽골에서 최고의 서비스 딜러 인 Inner Mongolia Riqiang은 의심 할 여지없이 서비스 부문에서 지칠 줄 모르는 노력을 기울여 1200 명 이상의 고객의 실질적인 편의를 제공합니다. 동시에, 이것은 Zhitsyan Inner Mongolia 브랜드의 가치가 포괄적으로 증가하고 도시의 방문 카드를 만드는 데 긍정적 인 역할을 할 것입니다.